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Kreativer, produktiver und wettbewerbsfähiger durch digitalisierte Zusammenarbeit Wir sind längst in der digitalen Arbeitswelt angekommen und es ist schon lange nicht mehr strittig, dass die Digitalisierung das Jetzt und die Zukunft gestalten wird. Technologische Entwicklungen verändern täglich unseren Berufsalltag, die Art und Weise, wie wir arbeiten, wie wir kommunizieren und vor allem, wie wir unsere Arbeitszeit nutzen. Die Zeiten des stupiden und immer wiederkehrenden Arbeitens sind vorbei und die Mitarbeiter verbringen ihre Arbeitszeit produktiver, kreativer und mit mehr Qualität in einer digitalisierten und automatisierten Zusammenarbeit. Die digitale Transformation des Arbeitsumfeldes gibt Unternehmen eine realistische und zukunftsorientierte Chance, Kosten zu optimieren, Risiken zu minimieren, Daten zu sichern und flexible sowie ortsunabhängige Arbeitsplätze zu schaffen. Wir beraten und unterstützen Ihren Einstieg zur Digitalisierung unabhängig in welchem Sektor Sie angesiedelt sind. Die heutige digitalisierte Welt betrifft nicht mehr nur klassische IT-Unternehmen, sondern Unternehmen sämtlicher Arbeitsfelder und alle Berufsgruppen, die sich von veralteten Geschäftsmodellen verabschieden und für eine digitalisierte Wirtschaft wettbewerbsfähiger werden wollen. Kostenoptimierung Der Schlüssel zu einer effektiven Optimierung der Unternehmenskosten besteht darin, proaktive Prozesse im Rahmen der digitalen Transformation zu implementieren und kontinuierlich nach futuristischen Möglichkeiten zu suchen. Dies ermöglicht es Unternehmen, eine Mischung aus zukunftsorientierter Informationstechnologie und Geschäftskostenoptimierung zu verwenden, welche die Produktivität erhöht und die Wirtschaftlichkeit durch digitale und automatisierte Geschäftsprozesse optimiert. Risikominimierung Im Leben lassen sich Risiken in allen Bereichen nicht vollständig ausschließen, aber mit guter Planung und mit Hilfe moderner Technologien können wir Risiken identifizieren, die Schadensdimensionen einschätzen und auf ein Minimum reduzieren. Dies gehört zu den wichtigsten Faktoren der digitalen Transformation vieler Firmen, nämlich die Etablierung der Minimierung von IT-Risiken in Unternehmen wie z. B. technische, rechtliche und personelle sowie von Menschen oder Naturgewalten ausgelösten Risiken. Digitalisierung Als Dienstleister der digitalen Transformation sehen wir in der Digitalisierung mehr als nur einen Laptop, eine Videokonferenz, einen digitalen Termin oder die Konvertierung von Informationen in ein digitales Format. Der Begriff der Digitalisierung umfasst eine breitgefächerte Dimension des modernen Arbeitsplatzes, wo Mitarbeiter von einem beliebigen Ort zusammenarbeiten, auf sämtliche Infos, Dateien, Dokus, die für ihre Arbeit von Bedeutung sind, zugreifen können. Sie ist Kommunikation, Kollaboration, DMS, Smart Apps, Workflows und vieles mehr. Datensicherheit Die Datensicherheit befasst sich mit dem digitalen Schutz und der Sicherheit von Daten in allen Unternehmen u. a. vor unberechtigten Zugriffen, Datenmanipulation oder Datenverlusten unabhängig davon ob diese einen Personenbezug aufweisen oder nicht. Hier geht es also nicht um die Frage, ob Daten überhaupt erhoben und verarbeitet werden dürfen, sondern um welche organisatorischen, technischen und digitalen Maßnahmen sowie Verhaltensrichtlinien zum Schutz der Daten in Unternehmen gewährleistet werden müssen. Produktivitätssteigerung Die Steigerung der Produktivität ist ein zentrales Ziel für fast alle Unternehmen in jeder Branche. Sie beschreibt die Steigerung der Leistungen des Unternehmens als eine positive Veränderung. Die Produktivitätssteigerung kann durch u. a. effizientere Arbeitsprozesse, verbesserte digitale Organisationsstrukturen, optimierte agile Unternehmensbedingungen und, zu guter Letzt, den technischen digitalen Fortschritt erzielt werden. Wir sind Ihr Berater, der sich auf moderne Informationstechnologien und digitale Transformation fokussiert. Lassen Sie uns über Ihre Ziele sprechen. Mobilität In der heutigen Welt ist die digitale Mobilit

uf Basis Ihrer Zielvorgaben definieren wir geeignete Kommunikationsstrategien und Aktivitäten. Wenn Sie das Haus verlassen, öffnen Sie die Tür. Nicht das Fenster. Selbst kleine Schritte brauchen einen Plan. Große Erfolge brauchen deutlich mehr: Eine intelligent durchdachte Konzeption und Strategie. Was wir Ihnen bieten: Auf Basis Ihrer Zielvorgaben definieren wir geeignete Kommunikationsstrategien und Aktivitäten. Dabei gehen wir methodisch vor und behalten nicht nur den Erfolg, sondern auch die Wirtschaftlichkeit Ihrer Unternehmenskommunikation im Auge.

Managementberatung gehören Beratungs- und Auditleistungen in den Bereichen Qualitäts- und Umweltmanagemen

Sie als Inhaber, Führungskraft oder Entscheider in Ihrem Unternehmen stehen jeden Tag vor wichtigen Entscheidungen im Vertrieb und Verkauf. Als unabhängiges Beratungsunternehmen und Full-Service-Agentur für kleine- und mittelständige Unternehmen, liegt unsere Spezifikation in der Umsetzung von Beratungskonzepten unter anderem im Bereich Stadt- und Tourismusmarketing. Als Fachagentur für Digital Signage sind wir im deutschsprachigen Europa zu Hause. In enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden entwickeln wir innovative, praxisnahe und concrete Lösungen, die wir dann gemeinsam in Ihrem Unternehmen umsetzen. Besonders wichtig für uns ist eine intensive, umfassende und vor allem ehrliche Beratung. Als Fachberater für Digital Signage habe ich mich auf die digitale Kommunikation nicht nur am POS spezialisiert. Der Erfolg unserer Kunden hat uns so einen respektablen Namen in der Branche bereitet. Wir verstehen uns als Berater und Konzepter und setzen dann mit Ihnen, Ihre Wünsche und Vorstellungen um.

Neue Technologien und sich verändernde Märkte fordern ständige Überwachung und Anpassung. Wir helfen Ihnen mit IT-Beratung und IT Projektmanagement, die Ziele einer schlanken Produktion und Organisation zu erreichen, ungenutzte Potenziale aufzuspüren und mögliche Schwachstellen aufzudecken. Unsere Mitarbeiter integrieren sich dabei voll und ganz in Ihr Team und „leben“ die Systematik Ihres Unternehmens.

Das Aufbauen einer starken Arbeitgebermarke ist für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, um im Wettbewerb um Talente erfolgreich zu sein. Eine überzeugende Arbeitgebermarke vermittelt die einzigartigen Werte und die Kultur eines Unternehmens und zieht so qualifizierte Fachkräfte an. Durch gezielte Employer Branding Strategien können Unternehmen ihre Attraktivität als Arbeitgeber steigern und sich von der Konkurrenz abheben. Eine starke Arbeitgebermarke trägt nicht nur zur Mitarbeitergewinnung bei, sondern fördert auch die Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit. In einer Zeit, in der der Fachkräftemangel immer mehr Unternehmen betrifft, ist es unerlässlich, eine authentische und ansprechende Arbeitgebermarke zu entwickeln, die die besten Talente anspricht und hält. Unternehmen, die erfolgreich eine starke Arbeitgebermarke aufbauen, profitieren von einem positiven Image und einer höheren Mitarbeiterloyalität. Dies führt zu einer besseren Arbeitsatmosphäre und einer gesteigerten Produktivität, was letztendlich den Unternehmenserfolg fördert.

Um eine Analyse einer Organisation vorzunehmen oder eine Veränderung in Gang zu setzen, kann es nützlich sein, einen externen Berater hinzuzuziehen. Der unverstellte und unvoreingenommene Blick auf die vorhandene Struktur einerseits und die Erfahrungen aus der Beratung anderer Unternehmen mit ähnlichen Problemstellungen lassen die Einschaltung eines "Externen" empfehlen. Organisationsberatung bezieht sich auf das vorhandene Entwicklungspotenzial in einem Unternehmen und ist ein Prozess, in dem sich die Betroffenen der organisationalen, strukturellen und persönlichen Vernetzungen bewusst werden und diese Erkenntnisse in zweckmäßiges Handeln umsetzen. Die Bewusstheit wächst aus der gemeinsamen Bearbeitung von Problemsituationen und aus der Reflexion von Selbst- und Fremdbeobachtung. Die Organisationsberatung zielt auf eine Konkretisierung der Aufgaben und Kompetenzen ab, klärt Interessen, lässt Barrieren erkennen, ermöglicht das Suchen und Nutzen von neuen Verständigungswegen und fördert die Konfliktfähigkeit. Die Beratungsarbeit unterstützt die Entwicklung der Mitglieder und der Organisationseinheiten durch das Sichtbar- und Erlebbarmachen von Stärken und Fähigkeiten. Regelmäßig werden insbesondere bei Wohnungs- und Immobilienunternehmen folgende Frage- und Themenstellungen in die Beratung einbezogen: Ist eher eine zentrale oder dezentrale Struktur sinnvoll? Falls dezentral: Wie viele Kundenzentren werden benötigt? Welche Prozesse können dezentralisiert werden und welche nicht? Stehen Kern- und Nebenprozesse zueinander in richtigem Verhältnis? Welche Prozesse können outgesourct werden, ohne dass die Servicequalität leidet? Sind Aufgaben, Verantwortung und Kompetenzen im Unternehmen richtig verteilt? Stimmt das zahlenmäßige Verhältnis zwischen Mitarbeitern ("Indianer") und der Leitungsebene ("Häuptlinge")? Entspricht generell die Organisationsstruktur Sinn und Zweck des Unternehmens? Können Synergieeffekte mit Kooperationspartnern oder Tochterunternehmen o. ä. erschlossen werden? Sind Veränderungen im Verwaltungsbestand in gleichem Maß auch in der Struktur berücksichtigt worden? Organisationsentwicklung ist ein geplanter, systematischer Prozess, in dem die Instrumente und Methoden mit dem Ziel eingeführt werden, die Organisation zu verbessern und sie effektiver zu gestalten. Dabei liegt der Schwerpunkt auf der Organisation und ihrer Optimierung. Der Prozess ist aktionsorientiert, die gewünschten Resultate werden durch geplante Maßnahmen erreicht. Dabei werden alltägliche Situationen behandelt. Die Organisationsberatung unterstützt Teilsysteme einer Organisation (Team, Arbeitsgruppe, Abteilung usw.) und zielt auf eine Verbesserung der Kommunikations-, Kooperations- und Organisationsfähigkeit der Subsysteme und ihrer internen Vernetzung ab. Was können wir für Sie tun? Zuhören & Verstehen Erkennen & Entwickeln Handeln & Sichern Krisenmanagement Personal- und Organisationsberatung Organisationsberatung Personalberatung Das Peter-Prinzip Leistungsabhängige Vergütung Sanierung von Unternehmen Beratung von Unternehmen Referenzunternehmen Realisierte Beratungsaufträge Letzte Beiträge Was soll der ... Kürzlich erst verkündet Olaf Scholz einen „Doppel-Wumms“ und meinte damit ... Betriebskostensteigerung: Wir haben ... Im Rahmen unserer Beratungstätigkeit haben wir uns rein präventiv mit ... Merit-Order-Verfahren beim Strompreis Obwohl mit einer Ärztin verheiratet, bin ich kein Freund von ... "Das kann nicht ... „Vdw Aktuell” hat mit dem erfahrenen Berater der Immobilienwirtschaft Dr. ... Fragen eines nachdenklichen ... Stimmt es, dass Russland im Rahmen geschlossener Verträge die vereinbarte ...

Unser langjähriges Wissen im IT-Umfeld ermöglicht es, Sie bedarfsgerecht zu beraten und eine an Ihren Zielen orientierte IT-Strategie auszuarbeiten und umzusetzen. Im Rahmen unseres Kerngeschäftes beobachten und kennen wir aktuelle Entwicklungen und Trends im IT-Bereich und finden stets optimale Hard- und Softwarelösungen. Wir entlasten Sie hinsichtlich: • der Verfügbarkeit und Funktionsfähigkeit Ihrer Systeme • Ihrer Datensicherheit • der Umsetzung technischer Innovationen • der Auslagerung Ihrer IT-Infrastruktur • Harmonisierung Ihrer Infrastruktur • des Marktvergleiches und der individuellen Produktauswahl

SEO ist nicht nur eine Frage von Sichtbarkeit – es geht um die Fähigkeit, sich im Wettbewerb durchzusetzen und mit den sich ständig ändernden Algorithmen von Suchmaschinen Schritt zu halten. Bei uns beginnt SEO nicht mit Standardlösungen, sondern mit einer tiefgehenden Analyse: Welche Zielgruppen möchtet ihr erreichen, wie verhalten sich diese Nutzer, und wo bestehen bislang ungenutzte Potenziale auf der Website? Eine erfolgreiche SEO-Strategie basiert auf mehr als nur Keywords. Sie umfasst technische Optimierungen, um die Crawlbarkeit und Indexierung der Seite zu verbessern, sowie die Struktur der Inhalte so aufzubereiten, dass sie sowohl für Nutzer als auch für Suchmaschinen klar verständlich sind. Beispielsweise analysieren wir die Ladezeiten Ihrer Seiten, das mobile Erlebnis, interne Verlinkungen und Content-Architektur – alles Faktoren, die direkt Einfluss auf die Rankings nehmen. Dabei setzen wir nicht nur auf kurzfristige Erfolge. Unsere Arbeit zielt darauf ab, nachhaltigen organischen Traffic zu generieren. Wir identifizieren die für dein Unternehmen relevanten Keywords nicht nur auf Basis ihres Suchvolumens, sondern analysieren die Intention der Nutzer dahinter. Das bedeutet, wir wissen genau, welche Begriffe Nutzer verwenden, wenn sie bereits kaufbereit sind, und wo Informationsbedürfnisse bestehen, die in Conversions umgewandelt werden können. Ein weiterer wichtiger Aspekt ist der Linkaufbau. Hier geht es nicht um Masse, sondern um die Qualität der Links. Wir schaffen Verbindungen zu glaubwürdigen, relevanten Seiten und Netzwerken, die nicht nur das Ranking verbessern, sondern auch das Vertrauen in eure Marke stärken. Zudem verstehen wir SEO als dynamischen Prozess. Durch kontinuierliche Beobachtung von Nutzerverhalten, Anpassungen der Suchmaschinenalgorithmen und eurer Wettbewerbslandschaft stellen wir sicher, dass eure Website immer auf dem neuesten Stand bleibt. Mithilfe von detaillierten Datenanalysen passen wir unsere Strategien in Echtzeit an, um Zielgruppen gezielt zu erreichen und messbare Ergebnisse zu liefern. Ob technisches SEO, On-/Off-Page-Optimierungen oder Content-Strategien – bei uns erhalten Sie maßgeschneiderte Lösungen, die weit über generische Ansätze hinausgehen. Wir sind Partner, wenn es darum geht, eure digitale Präsenz nicht nur sichtbar zu machen, sondern sie auch in echte, langfristige Geschäftserfolge zu verwandeln.

Strukturierung und Reorganisation der Serviceanforderung in Ihrem Unternehmen. Beratung und Optimierung im Umgang mit Fremddienstleistern und Herstellern. Unabhängige Kundenzufriedenheitsumfragen mit umfangreicher Analyse. Qualifizierung und Re-Qualifizierung medizinischer Messgeräte (IQ/OQ; OQ/IPV nach Herstellervorgabe oder interner Kundenrichtlinie. IT Planung, Realisierung und Wartung

Mit einem Sprechtag zur CE-Kennzeichnung ergänzen wir unser Beratungsangebot für Unternehmen. Der Sprechtag wird online durchgeführt. In etwa 30-minütigen Einzelberatungen beantworten unsere Experten Fragen zu Funktion, Bedeutung und rechtskonformer Anwendung der CE-Kennzeichnung. Unser Angebot richtet sich an Unternehmen, die Fragen rund um das Thema CE-Kennzeichnung haben. Die Teilnahme am Sprechtag ist kostenfrei, eine Anmeldung zur Terminabsprache ist erforderlich. Anmeldung: Frau Bianka Kinne Tel.. +49 209 15519100 info@cesitec.de CE-Kennzeichnung *CE-Kennzeichnungsverfahren *Betreiber/Hersteller *CE-Prozesse *CE-Tools *CE-Konformität *UKCA-Kennzeichnung *EAC-Zertifizierung *Sicherheitsbewertung *sicherheitstechnische Bewertung von Maschinen und Anlagen nach Betriebssicherheitsverordnung *Sicherheitsanforderungen *sicherheitstechnische Beurteilung *sicherheitstechnische Bewertung *sicherheitstechnische Kennwerte *Sicherheitslebenszyklus *Betriebssicherheit *Funktionale Sicherheit *Functional Safety *SIL Safety Integrity Level *Technische Dokumentation *Sicherheits- und Dokumentationsprüfung *Dokumentationsbewertung *Betriebsanleitungen *Betriebsanweisungen *Montageanleitungen *Verfahrensanweisung *Wartungsanleitungen *Wartungshandbuch *Wartungshinweise *Instandhaltungsanleitung *Funktionsbeschreibung *Servicehandbücher *Datenblätter *Installationsanleitungen *Manual *Übersetzung Betriebsanleitung *Explosionsschutzgutachten *Arbeitssicherheit *Arbeitsschutz *Maßnahmenkatalog *Explosionsschutz *Explosionsschutzkonzept *Explosionsschutzdokument *Ex-Anlagen *Explosionsschutzmaßnahmen *Zündgefahrenbewertung, Zündquellenanalyse *Explosionsgefährdungen *ATEX *ATEX-Zonen *2014/34/EU *ATEX 114 *ATEX 137 *Gerätegruppe *Zonen *Gefahrenzonen *Gefährdungsbereiche *Gefahrenkategorien *Kategorie *Gerätekategorien *Temperaturklassen *FMEA *HAZOP PAAG *Leitwort *IEC 61882 *Prozessgefahrenanalyse *Prozesssicherheit*Risikoanalyse *Gefährdungsanalyse *Betreiberpflicht *Gefahrstoffverordnung (GefStoffV) *TRBS *Risikobeurteilung *Risikominderung *Risikobewertung Risikograph *Maschinensicherheit *Maschinenverordnung 2023/1230 *Gefährdungsbeurteilung *Verifizierung *PL Performance Level *Validierung *Validierungsplan*Konformitätserklärung Einbauerklärung *Konformitätsbewertungsverfahren *Nachweisdokumentation *Normen Richtlinien *Maschinenrichtlinie *Niederspannungsrichtlinie *EMV Prüfung Richtlinie *Funkanlagenrichtlinie RED *Druckgeräterichtlinie *ATEX-Richtlinie *Explosionsschutzrichtlinie *Wesentliche Veränderung *Umbau/Umrüstung / Retrofit *Anlagen- und Maschinenbewertung *Gesamtheit von Maschinen *Grenzen der Maschine *bestimmungsgemäße Verwendung *Inverkehrbringen *Bestandsschutz *Bestandsmaschinen *Sistema Berechnung *Prüfung und Zertifizierung *Bewertung von Risikobeurteilungen des Herstellers *Gutachten *gutachterliche Stellungnahmen *Beratung / Workshops *Standortbewertung *Bestandsaufnahme *Maschinenübersicht

Services meiner SEO Agentur SEO Audit – Webseitencheck von der SEO Agentur Das SEO Audit ist unabhängig und entkoppelt von den weiteren Maßnahmen und kann deswegen auch ohne die weiteren Services gemacht werden. Wie beim Gesundheitscheck vom Arzt, checken wir die „Gesundheit“ deiner Webseite hinsichtlich Faktoren, die für den Google Crawler (oder auch andere Bots) oder auch für Nutzer problematisch sein können. Als ergebnisorientierte SEO Agentur stellt diese Analyse das Fundament für die weiteren Schritte voraus. Was bedeutet nun eine„gesunde“ Webseite? Eine gesunde Webseite, die wir mittels Diagnose (SEO Audit) ermitteln gewährleistet, dass: - du kein organisches Traffic verlierst - du keine Chance verpasst potentielle Kunden im SERP anzusprechen - deine Webseite von Crawlern gut und einfach durchsucht und indexiert werd en kann - Nutzer eine lupenreine Webseite besuchen können Wenn es um Google Ranking geht, sprechen wir auch immer über die Fähigkeit der Suchmaschinen Webseiten zu crawlen (= durchsuchen) und diese in weiterer Folge zu indexieren. Hierbei kann es vorkommen, dass die Suchmaschine Schwierigkeiten hat das zu tun bzw. die Aktionen gar nicht durchführen kann. Also sprechen wir beim SEO Audit immer auch von Crawlability und indexierbarkeit der Webseite und schauen uns mit diversen Instrumenten an, wie gut deine Webseite hier aufgestellt ist. Das SEO Audit kann bei der Dauer und dementsprechend auch bei den Kosten stark variieren, vor allem die Anzahl der Fehlermeldungen und Größe der Webseite sind hier ein Faktor. Die Analyse ist auch als iterativer Prozeß zu verstehen, da die positiven Entwicklungen immer wieder kontrolliert und verbessert werden müssen. SEO Onpage – Verbesserungen an der eigenen Webseite Unter SEO Onpage versteht man Maßnahmen, die auf der aktuellen Webseite passieren. Als gute SEO Agentur klären wir auf, dass es sich hierbei um Maßnahmen handelt, die einerseits von Nutzer ersichtlich sind (zB. Content Optimierungen wie Texte, Seitenarchitektur usw.), aber andererseits fallen hier auch Änderungen an, die der Nutzer (und daher auch Kunde) nicht sehen. Da Webseiten vor allem aus HTML Code, CSS und Java Script bestehen, werden in diesem Teil auch diese Bereiche stark verändert/optimiert. Der Crawler selbst spricht in dieser Sprache und im Endeffekt wollen wir die Kommunikation zwischen unserer Webseite und dem Crawler verbessern im Sinne von „Hey, hier sind wir! Wenn ein User nach diesem und jenem sucht, kannst du ihm gerne unsere Webseite als Ergebnis in Google zeigen.“ Auch der Faktor Schnelligkeit (Web Vitals) spielen eine immer größere Rolle, sodass wir neben dem Coding und Tagging auch diese Parameter miteinschließen werden. Weitere Leistungsmerkmale in diesem Schritt sind: Keyword Optimierung Seitenarchitektur HTML Tag Optimierungen Content Optimierung Schema Markup (Structured Data) Internes Linking SEO Offpage – SEO Agentur für E-E-A-T Vor Google gab es schon andere Suchmaschinen, die erfolgreich waren. Man denke nur an Altavista, Yahoo, Lycos uvm. Der Erfolgsfaktor von Google war, dass sie dem Nutzer weitaus relevantere Ergebnisse im SERP präsentiert haben als die Genannten. Wegen dieser Relevanz, die sie durch die Analyse von externen Links bewerteten, konnten sie dem Nutzer viel bessere Resultate liefern. Und genau darum geht es in diesem Servicebereich – die Anhäufung von externen Links für deine Webseite. Linkbuilding (oder auch externe Verlinkungen) ist immer noch eines der wichtigsten Ranking-Faktoren bei Google. Wenn eine andere Webseite einen Link zu deiner Webseite macht, ist das ein Signal für Google, dass es sich bei deiner Webseite um eine relevante und vertrauenswürdige Seite handelt. Somit entscheidet die Suchmaschine, dass sie diese Webseite etwas besser reihen sollte für bestimmte Suchbegriffe, da sie wichtiger ist als andere. Das ist natürlich nun sehr einfach ausgedrückt, trifft aber den Nagel auf den Punkt. Durch E-E-A-T (Erfahrung, Expertise, Autorität, Trust/Vertrauen) erhalten Webseiten viele Verlinkungen (man denke nur an Wikipedia, cnn.com, orf.at) und dementsprechende auch einen höheren Stellenwert bei Suchmaschinen. Unsere Aufgabe als SEO Agentur ist es mit verschiedenen Linkbuilding Strategien deine Webseite eine höhere Relevanz zu geben, um für bestimmte Suchbegriffe besser zu ranken (Seite 1 ist immer das Ziel). Dienstleistungen: SEO Agentur in Wien/ Österreich Google Ad Agentur Social Media Ads Google Analytics Email Marketing Mobile Marketing Suchmaschinenoptimierung (SEO) Suchmaschinenmarketing (SEA/ SEM) Marketing für Unternehmen/ Webseiten Marketing-Agentur/ Online-Marketing Agentur Social Media Beratung: Instagram/ Tik Tok/ Linked In/ Facebook Ads / Advertisment/ Werbeanzeigen im Internet Google Ads Beratung/ Werbung bei Google auf Seite 1 Werbung in sozialen Netzwerken Marketing Agentur/ Webdesign/ Webseitenerstellung Werbeagentur/ Online-Marketing Projekte für Unternehmen Onlinewerbung/ Werbung im Internet

Consus Compass bietet Ihnen eine umfassende Lösung für das Bewerbermanagement, die Ihnen hilft, den gesamten Bewerbungsprozess effizient zu gestalten. Von der Stellenausschreibung über das Bewerber-Screening bis hin zur finalen Auswahl des besten Kandidaten – unser Bewerbermanagement-Tool unterstützt Sie in allen Phasen. Optimieren Sie Ihre HR-Prozesse und treffen Sie fundierte Personalentscheidungen mit unserer professionellen Bewerbermanagement-Lösung. Eigenschaften und Vorteile: Effiziente Verwaltung des gesamten Bewerbungsprozesses Unterstützung bei der Kandidatenauswahl Optimierung der HR-Prozesse Zeitersparnis durch automatisierte Abläufe Verbesserung der Kandidatenerfahrung

WIRTSCHAFTSPRÜFUNG In unserer Steuerkanzlei bieten wir Ihnen eine umfassende Beratung in allen Steuer- und Unternehmensfragen für Unternehmer und für Privatpersonen. Schnelle Reaktionszeiten und zuverlässige Erreichbarkeit sind Teil unserer Unternehmensphilosophie. Auf Ihre Anfragen reagieren wir gewöhnlich innerhalb eines halben Tages. Und in der Regel steht Ihnen auch mindestens ein Steuerberater als Ansprechpartner zur Verfügung.

Unsere IT-Berater:innen unterstützen Sie dabei, die MACH Systeme unter Berücksichtigung Ihrer IT-Landschaft einzurichten. Zu den Aufgaben gehören u. a.: MACH Software-Lösungen installieren IT- und Sicherheitskonzepte sowie technische Dokumentationen erstellen technische Architekturen und Betriebsszenarien definieren und implementieren Datenbanken managen Darüber hinaus sind unsere Experten:innen für Sie auch Sparringspartner für Themen wie: Monitoring, Automatisierung, Skriptsprache, IT-Betrieb, Virtualisierungslösungen oder IT-Security Erschließung innovativer Technologien wie In-Memory, Cloud, Xaas und Big Data-Analytics Prozessmanagement Die Prozesse im Griff

Bei BOTSCHAFT.digital bringen wir Ihre IT-Projekte auf das nächste Level. Als Ihre Agentur für digitale Kommunikation aus Rheinland-Pfalz bieten wir eine umfassende Palette an Dienstleistungen, die Ihre digitale Präsenz verfeinern und den organischen Traffic Ihrer Website steigern. Unsere Expertise reicht von innovativem Webdesign und eCommerce-Lösungen über Branding und Positionierung bis hin zu maßgeschneiderter Softwareentwicklung und Performance Marketing. Eigenschaften: Innovative Lösungen: Wir verfolgen einen innovativen Ansatz, der sicherstellt, dass Ihre IT-Projekte mit den neuesten Technologien und Methoden umgesetzt werden. Nachhaltigkeit: Unsere Strategien sind darauf ausgelegt, langfristige und nachhaltige Erfolge zu erzielen, die Ihrem Business zu kontinuierlichem Wachstum verhelfen. Effizienz: Wir garantieren eine kosteneffiziente Realisierung Ihrer IT-Projekte, ohne dabei Qualität und Performance aus den Augen zu verlieren. Erfolgsorientierte Analyse: Unsere Entscheidungsfindung basiert auf zielgerichteten Analysen, die den Erfolg messbar und optimierbar machen. Persönliche Betreuung: Wir bieten eine 360°-Betreuung, die sicherstellt, dass jedes Detail Ihrer IT-Projekte berücksichtigt wird. Zielgruppenorientiertes Branding: Wir helfen Ihnen, eine starke Marke aufzubauen, die Ihre Zielgruppe anspricht und bindet. Vorteile: Maßgeschneiderte Webdesigns und eCommerce Plattformen: Wir kreieren benutzerorientierte Websites und Shops, die sowohl optisch ansprechend als auch funktional sind. Optimiertes Printdesign und Logodesign: Unsere Print- und Logoentwürfe sind nicht nur ästhetisch, sondern fördern auch die Wiedererkennung Ihrer Marke. Strategische Konzeption: Wir entwickeln individuelle Konzepte, die perfekt auf Ihre Geschäftsziele abgestimmt sind. Umfassendes Content Management: Wir optimieren Ihren Content, um die Sichtbarkeit in Suchmaschinen zu verbessern und die Benutzererfahrung zu steigern. Frontend-Entwicklung: Unsere Entwickler sorgen für ein reibungsloses und ansprechendes Nutzererlebnis auf allen Endgeräten. SEO/SEA Maßnahmen: Durch zielgerichtete Suchmaschinenoptimierung und -werbung erhöhen wir Ihre Online-Sichtbarkeit und -Reichweite.

Wir bieten mehr Dienstleistungen aus einer Hand sind die Grundlage für umfassende Risikoanalysen und ganzheitliche Versicherungslösungen. Kessler hat das Know-how und die Spezialisten für diese anspruchsvollen Aufgaben. Erfahren Sie mehr über unsere Dienstleistungen im Versicherungsbroking Jetzt anfragen Brokervergleich Schaden melden Risk Management Mehr als Versicherungsbroking Wir bieten folgende Zusatzdienstleistungen  auf Projektbasis an: ENTERPRISE RISK MANAGEMENT Enterprise Risk Management ist ein ganzheitlicher, systematischer Ansatz zur erfolgreichen Bewirtschaftung der Unternehmensrisiken. Unser modular aufgebauter und erprobter Good-Practice-Beratungsansatz deckt optimal die Anforderungen von Geschäftsleitungen und Verwaltungsräten. Erfahren Sie mehr BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BUSINESS RESILIENCE) Mit einer pragmatischen und bedarfsgerechten Vorgehensweise beraten wir unsere Kunden entlang der gesamten Wertschöpfungskette zur Stärkung der unternehmerischen Widerstandsfähigkeit. Im Zentrum stehen insbesondere Betriebsunterbrechungs- oder Cyber-Risiken, welche erkannt, bewertet und überwacht werden müssen. Erfahren Sie mehr ALTERNATIVE RISK FINANCING AND BUSINESS ANALYTICS Bei der Optimierung der Gesamtrisikokosten sind Alternative-Risk-Financing-Lösungen wichtige Werttreiber. Der Nutzen ergibt sich aus einer optimalen Kombination von Risikotransfer und Risikoeigenfinanzierung. Wir analysieren Risikokosten und bieten Beratungsdienstleistungen sowie Machbarkeitsstudien z. B. für strukturierte Wetterlösungen oder Captives an. Erfahren Sie mehr HUMAN RESOURCES RISK MANAGEMENT Personalrisiken sind ein wesentlicher Teil der Unternehmensrisiken. Die Auswirkungen von Digitalisierung, demografischer Entwicklung und psychosozialen Belastungen beeinflussen Gesundheit, Leistungs- und Arbeitsmarktfähigkeit von Mitarbeitenden und stehen in direktem Zusammenhang zu Wirtschaftlichkeit und Unternehmenserfolg. Wir analysieren HR-Risiken und bieten Beratungsdienstleistungen in HR-Prozessen, HR-Controlling und HR-Strategie sowie im Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM) in Verbindung mit Kostenoptimierungen in den Personenversicherungen. Erfahren Sie mehr MERGERS & ACQUISITIONS Von der Risikoerkennung zum Risikotransfer beim Unternehmenskauf und -verkauf: Wir unterstützen Sie in sämtlichen Versicherungsbelangen im M&AProzess, unabhängig davon, ob Sie als Käufer oder Verkäufer agieren. Die Dienstleistungen reichen von der Transaktionsvorbereitung über die eigentliche Prüfung des Zielunternehmens (Insurance Due Diligence) zum Transfer von Risiken aus dem Unternehmenskaufvertrag bis hin zur Begleitung bei der Integration oder einem Wiederverkauf. International arbeitet unser M&A Team eng mit unserem Network Partner Marsh zusammen. Erfahren Sie mehr Sprechen Sie mit uns über Ihr Anliegen

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Sie sind ein Start-up, welches seinem Geschäft den nötigen Kick geben möchte, oder ein Unternehmen, welches eine neue Perspektive benötigt? Wir sind hier, um Ihr Projekt auf die nächste Stufe zu bringen. Unser Ziel ist es, für jeden Kunden und jedes Projekt, ob klein oder groß, höchste Qualität und professionelle Arbeit abzuliefern. Wir verhelfen unseren Kunden zum Erfolg, indem wir Markenidentitäten und digitale Erlebnisse schaffen. Diese Ergebnisse kommunizieren klar, sehen fantastisch aus und bieten innovative Funktionen, welche die Anwender begeistern. Wir planen die Skalierung Ihrer Marke und richten die Ideen und Strategien so aus, dass ein stabiles Wachstum Ihres Unternehmens gewährleistet ist. 01 Strategie & Design 02 E-Commerce Entwicklung 03 Content Erstellung 04 On-Page SEO 05 Automatisierung & Migration 06 Wartung & Verbesserungen

In Zeiten von Globalisierung und e-commerce bieten sich für viele Unternehmen neue Absatzchancen. Gleichzeitig leiten sich daraus ganz neue, vielseitige Herausforderungen ab. Der Wettbewerb verschärft sich, die Kommunikation verändert sich, Produktlebenszyklen werden immer kürzer und sinkende Margen intensivieren den Kostendruck. Die Schmuckbranche hat sich in den letzten Jahren grundlegend verändert. Strategien müssen kontinuierlich hinterfragt und ggfs. optimiert werden, um am Markt erfolgreich zu werden und zu bleiben. Dank spezifischer Branchenkenntnisse und jahrelanger Erfahrung können wir Sie optimal beraten. Die Strategien und Lösungen für die Praxis in Management, Marketing und Vertrieb sind auf Ihr Unternehmen bzw. Ihre Produkte zugeschnitten. Doch auch die beste Strategie wird erfolglos bleiben, wenn sie nicht mit der erforderlichen Fachkompetenz umgesetzt wird. Genau hier gehen wir einen Schritt weiter und differenzieren uns damit von anderen Agenturen. Auf Wunsch begleiten wir Sie professionell bei der Durchführung der verabschiedeten strategischen Maßnahmen - mit unserem breiten Serviceangebot und mit viel Leidenschaft und Kreativität! Wir sind auf Marketing und Vertrieb spezialisiert und beraten Sie u.a. bei der Analyse und Optimierung bestehender Vertriebsstrukturen, der Entwicklung einer erfolgreichen Marketing-/Vertriebsstrategie, dem Auf- und Ausbau (neuer) Märkte, der Ausarbeitung firmenspezifischer Lösungen und Konzepte u.v.m. Für Unternehmen, die nach Deutschland exportieren möchten, übernimmt Consimex die Organisation und das komplette Handling. Vom Import der Produkte, der Warenwirtschaft, der Auftragsabwicklung, Pflege von Webshops bis hin zur Buchhaltung. Auch junge Marken können von diesem Service enorm profitieren. Ein eigenes, professionelles Vertriebsbüro ist für sie in den ersten Jahren häufig nicht finanzierbar, jedoch ein entscheidender Erfolgsfaktor um zu wachsen. Networking Recruiting

Das mobile Angebot von twist Consulting: Wir kommen zu Ihnen – oder treffen uns mitten in der Natur, um über Ihre neue Strategie, eine eigenständige Positionierung oder Ihre neue Kampagne zu sprechen. Inspiration, Kaffee und frische Luft inklusive!

Die Ansiedlung in Frankreich kann eine komplexe Aufgabe sein, aber mit der Unterstützung unseres Expertenteams wird der Prozess reibungslos und effizient. Wir begleiten Sie in jeder Phase Ihres Ansiedlungsprojekts, von der Standortwahl bis zur rechtlichen und administrativen Abwicklung. Unser Ziel ist es, Ihnen den Einstieg in den französischen Markt zu erleichtern und sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen erfolgreich Fuß fasst. Unsere Dienstleistungen umfassen die Beratung zu lokalen Marktbedingungen, die Unterstützung bei der Suche nach geeigneten Geschäftsräumen und die Vermittlung von Kontakten zu lokalen Behörden und Partnern. Wir helfen Ihnen, die besten Entscheidungen zu treffen, um Ihre Geschäftstätigkeit in Frankreich zu optimieren. Mit unserer umfassenden Unterstützung können Sie sicher sein, dass Ihr Ansiedlungsprojekt ein Erfolg wird.

Die NFG New Food Group GmbH ist Ihr Partner für umfassende und professionelle Lebensmittelberatung. Unser Team aus erfahrenen Experten bietet maßgeschneiderte Beratungsleistungen, die Ihr Unternehmen in der Lebensmittelbranche stärken und auf den neuesten Stand bringen. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um innovative Lösungen zu finden, die Ihre Marke einzigartig und wettbewerbsfähig machen. Unsere Dienstleistungen und Vorteile: Produktentwicklung: Unsere Lebensmittelberatung umfasst die Entwicklung neuer Produkte, die genau auf Ihre Zielgruppe abgestimmt sind. Wir unterstützen Sie bei der Kreation innovativer Geschmackserlebnisse und optimieren bestehende Rezepturen. Qualitätsmanagement: Wir helfen Ihnen bei der Umsetzung von Qualitätsstandards und HACCP-Konzepten, um die Sicherheit und Konformität Ihrer Produkte zu gewährleisten. Dadurch bleiben Sie immer auf dem neuesten Stand der Vorschriften und Anforderungen. Marktanalyse und -strategie: Unsere Experten analysieren den Markt und identifizieren aktuelle Trends, um eine maßgeschneiderte Marketingstrategie zu entwickeln. So können Sie Ihre Produkte effektiv und zielgerichtet positionieren. Verpackungslösungen: Die richtige Verpackung ist entscheidend für den ersten Eindruck Ihrer Kunden. Wir beraten Sie bei der Entwicklung funktionaler und ansprechender Verpackungskonzepte, die zu Ihrer Markenidentität passen. Produktkennzeichnung: Unsere Lebensmittelberatung stellt sicher, dass Ihre Produkte alle rechtlichen Anforderungen bezüglich Etikettierung und Inhaltsstoffdeklaration erfüllen. Wir sorgen dafür, dass Ihre Kunden klar und verständlich informiert werden. Markteinführung: Mit einer detaillierten Strategie unterstützen wir Sie bei der erfolgreichen Markteinführung neuer Produkte. Von der Idee bis zur Marktreife begleiten wir Sie durch alle Phasen des Prozesses. Schulungen und Workshops: Unsere Schulungen und Workshops vermitteln Ihnen und Ihrem Team das notwendige Fachwissen, um Qualitätsmanagement, Produktentwicklung und Marketingstrategien optimal umzusetzen. Die NFG New Food Group GmbH bietet Ihnen mit ihrer Lebensmittelberatung einen umfassenden Service, der alle Bereiche der Lebensmittelbranche abdeckt. Unsere maßgeschneiderten Lösungen sind darauf ausgerichtet, Ihr Unternehmen wettbewerbsfähig zu machen und Ihren Kunden qualitativ hochwertige Produkte zu bieten. Sichern Sie sich Ihren Marktvorsprung mit unserer umfassenden Lebensmittelberatung. Kontaktieren Sie uns heute, um innovative Lösungen zu entwickeln, die Ihr Unternehmen im Markt hervorheben!

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AdCoach liefert Wissen für die Umsetzung unternehmerischer CSR Ziele speziell im und durch das Marketing. Zukunftsorientierte Marketingstrategien, neue Arbeitsweisen, Best Practices für nachhaltige Kampagnen, Aktionen und zukunftsorientierte Marketing-Kooperationen. Corporate Social Responsibility (CSR) – die Ausrichtung von Geschäftsprozessen an Nachhaltigkeitszielen und sozialer Fairness – wird in den Mission Statements von Unternehmen und Organisationen immer stärker verankert. Nicht nur das Top Management, sondern auch der Marketingbereich kann einen essenziellen Beitrag zur Erreichung der unternehmerischen CSR-Ziele leisten. Die Weiterbildung im Marketing sollte daher verstärkt auch nachhaltige Marketing- und Kommunikationsstrategien integrieren sowie effiziente, agile und nachhaltige Arbeitsweisen im Marketingteam fördern. Das grüne CSR Label von AdCoach visualisiert das Ziel der AdCoach Academy, Marketingfachleuten dabei zu helfen, die Mission Statements ihres Unternehmens oder ihrer Organisation in die Tat umzusetzen. Konkret unterstützt die AdCoach Academy Ihr Marketing-Team auf zwei Ebenen: Alle Fach-Trainings zum Thema Marketingstrategie, Kampagnenplanung & Kampagnenmanagement, Content & Design etc. thematisieren stets auch nachhaltige Marketing- und Kommunikationsstrategien, bei denen alle gewinnen: Das Unternehmen, die Marke, die Mitarbeiter:innen, die Kunden, die Gesellschaft, die Umwelt. Alle Methodik- und Soft-Skills-Trainings, z.B. Projektmanagement-, Projektleitungs- und Beratungstrainings, liefern Methoden, Inspirationen und praktische Tipps für effiziente, agile und nachhaltige Arbeitsweisen, ein faires Miteinander, kooperative Kommunikation, Win-Win-Orientierung und Vielfalt. Auch intern setzt AdCoach auf nachhaltige Geschäftsstrategien. So wurde z.B. das AdCoach Seminar-Programm nicht nur wegen der Beschränkungen durch die Corona Pandemie, sondern vor allem auch aus Nachhaltigkeitsgründen durch digitale Trainingsformate – von Live-Webinaren bis hin zu rein digitalen Online-Kursen – weiter ausgebaut. Zudem ist die AdCoach-eigene Enterprise-Plattform Corporate eLearning auf Wunsch auch ohne Anbindung an eine eigene IT-Lösung nutzbar. Sie ermöglicht, ohne großen Aufwand, die Weiterbildung ALLER Mitarbeiter:innen – selbst bei großen, internationalen Teams – und schafft damit beste Voraussetzungen für eine integriertere Zusammenarbeit und eine einheitliche, gleichberechtigte Wissensbasis. Monika Monzel, Head of Training der AdCoach Academy, sagt: "Die Farbe GRÜN ergänzt hervorragend unsere Markenfarbe ORANGE, die seit 2001 für die Kreativität und den Zeitgeist der Marketing Weiterbildungen von AdCoach steht. Unsere Trainings- und Beratungsleistungen sowie die AdCoach-eigenen Medien orientieren sich bereits seit vielen Jahren an Nachhaltigkeitszielen und greifen entsprechende CSR-Themen permanent auf. Wir möchten Marketingfachleute bei ihren Bestrebungen für eine lebenswerte Welt unterstützen. Und dies mit Respekt für und Rücksicht auf unterschiedliche Rahmenbedingungen sowie geeigneten Strategien für einen positiven Wandel – Schritt für Schritt. Wie das konkret für Ihr Unternehmen oder Ihre Organisation aussehen könnte, erläutern wir sehr gerne in einem persönlichen Gespräch." Seminartipp: Buchen Sie das AdCoach Green Marketing Seminar zum schnellen Aufbau von Wissen, alternativ ein AdCoach Lab (Team-Workshop), um direkt eine eigene Green Marketing Strategie inkl. Maßnahmenplan zu erarbeiten. Lesetipp: Lesen Sie unseren Beitrag zum Thema Green Marketing – So gelingt der Switch auf marketingScout.com.

Unsere smarte Sonderbeschaffung bietet dem professionellen Einkauf einzigartige, durchdachte und praxiserprobte Beschaffungslösungen. Mit Freitextbestellungen und Sonderbeschaffungen, Substitution von Vorkassenbestellungen und Kreditkarteneinkäufen sowie Importen inklusive Vorfinanzierung, Risikoübernahme und Zollabwicklung, schaffen wir klaren Einkaufsmehrwert. Unser Einkaufs- und Beschaffungs-Service gewährleistet maximale Artikelabdeckung im C-Teile-Bereich und ein globales Netzwerk von über 5000 Lieferanten, das unser Angebot abrundet. eProcurement neu gedacht - mit SCHREIBER + WEINERT Ihre Vorteile im Überblick: Mehr Produktivität: Überlassen Sie Ihre Sonderbeschaffung den Profis. Freitext- und Sonderbeschaffungen sind eine Herausforderung für Einkaufsorganisationen, da sie hohe Prozesskosten verursachen. Unsere digitale Beschaffungslösung vereinfacht diese Prozesse und ermöglicht ein transparentes Reporting für eine reibungslose Abwicklung. Weniger Kosten: Wir reduzieren Ihre Prozesskosten. Probleme mit Vorkassen- oder Kreditkartenzahlungen gehören der Vergangenheit an. Unser Einkaufs- und Beschaffungs-Service übernimmt diese für Sie und reduziert die Kosten Ihrer C-Teile-Beschaffung und Sonderbeschaffung deutlich. Unsere flexiblen Zahlungsbedingungen bieten Ihnen mehr Freiheit und weniger finanzielle Belastung. Spürbare Entlastung: Vorkassen-, Kreditkarteneinkäufe und Importe. Wir unterstützen Ihren internationalen Beschaffungsprozess für Maschinen(-teile), C-Teile und sonstige betriebliche Bedarfe. Seit Jahrzehnten importieren wir Waren mit den relevanten Incoterms® DDP, DAP, DDU, etc., und bieten Ihnen maßgeschneiderte Lösungen für Ihre internationalen Beschaffungsanforderungen. Alles aus einer Hand: Full Service - wir bündeln Ihre Lieferanten als Single-Creditor. Durch unsere Dienstleistungen sparen Sie nicht nur Zeit und Geld, sondern minimieren auch Ihren Verwaltungsaufwand. Kein Anlegen neuer Lieferanten oder zusätzliche Prozesse - wir übernehmen das für Sie, sodass Ihr Fokus auf Ihrem Kerngeschäft liegen kann. Unsere Lösungen sind darauf ausgelegt, Ihre Beschaffung effizienter und kostengünstiger zu gestalten.

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